Beranda / Layanan / Konsultasi Manajemen
ADVISORY & MANAGEMENT

Konsultasi Manajemen

Konsultasi manajemen PMI membantu perusahaan menelaah proses dan risiko operasional, termasuk pengadaan, manajemen risiko, sistem keselamatan, serta keselamatan armada. Lingkup pekerjaan dan keluaran—seperti gap review, rekomendasi perbaikan, atau rencana tindak lanjut—ditentukan berdasarkan kebutuhan, data, dan mandat yang disepakati.
Diskusi konsultasi pengadaan dan pengelolaan rantai pasok
CONSULTING SERVICES

Pilih ruang lingkup advisory sesuai kebutuhan perusahaan.

Setiap engagement dimulai dari penetapan tujuan, akses data, pemangku kepentingan, batas mandat, dan deliverable yang disepakati sebelum pekerjaan berjalan. Jika kebutuhan utama adalah peningkatan kompetensi karyawan melalui kelas atau pembekalan, lihat katalog Training & Sertifikasi PMI.
CO-01

Procurement & Supply Chain Advisory

Review proses procurement dan supply chain, pemetaan gap kontrol, prioritas perbaikan, serta roadmap tindak lanjut.
CO-02

HPS/OE & Procurement Documentation Review

Review metodologi HPS/OE, konsistensi scope dan data, keterlacakan asumsi, serta rekomendasi penguatan dokumentasi.
CO-03

Konsultasi Manajemen Risiko

Pendampingan risk management system untuk review risk register, evaluasi kontrol, prioritas treatment, workshop risiko, dan action tracking.
CO-04

Corporate Safety Management System / SMK3 Support

Gap review sistem keselamatan/SMK3, pemetaan dokumen, rencana perbaikan, dan dukungan kesiapan implementasi.
CO-05

Road Safety Analysis & Fleet Risk Review

Review risiko perjalanan dan armada berdasarkan kebijakan, data insiden, profil kendaraan, rute, dan praktik operasional.
CO-06

Incident Investigation Facilitation

Fasilitasi review data, wawancara, penyusunan kronologi, analisis faktor penyebab, dan rekomendasi tindakan perbaikan.
CO-07

Company Culture & People Development Advisory

Needs assessment, pemetaan isu budaya/people, prioritas pengembangan, dan roadmap internalisasi yang relevan dengan bisnis.
START A CONVERSATION

Diskusikan ruang lingkup konsultasi perusahaan.

Sampaikan proses yang perlu dievaluasi, tantangan operasional, unit terkait, cakupan lokasi, dan hasil yang diharapkan. Tim PMI akan meninjau kebutuhan awal sebelum membahas pendekatan, ruang lingkup, serta deliverable.