Beranda / Training & Certification / HPS/OE & Cost Estimation for Procurement
TRAINING / PROCUREMENT & TENDER

HPS/OE & Cost Estimation for Procurement

Pelatihan HPS/OE Cost Estimation untuk membantu tim pengadaan dan proyek menyusun estimasi biaya berdasarkan ruang lingkup, asumsi harga, data pendukung, serta dokumentasi perhitungan yang dapat ditinjau.
Workshop evaluasi tender dan proses pengadaan PTK 007

Tentang program

Estimasi yang dapat ditelusuri membantu perusahaan membandingkan kebutuhan pekerjaan dengan dasar perhitungan biaya. Program ini membahas penetapan lingkup, struktur estimasi, pemilihan data, pemeriksaan kewajaran, serta penyusunan kertas kerja yang mendukung pembahasan internal pengadaan.

Tujuan dan hasil pembelajaran

Peserta mampu menyusun contoh struktur HPS/OE, menjelaskan asumsi biaya, meninjau kewajaran data pendukung, dan mendokumentasikan hasil perhitungan melalui studi kasus.

Siapa yang sesuai mengikuti program ini?

Tim procurement, estimator, project controls, finance, dan personel perusahaan yang menyiapkan atau meninjau perhitungan biaya pengadaan.

Materi yang dipelajari

Materi dibahas sesuai kebutuhan pekerjaan peserta dan konteks operasional perusahaan. Topik berikut menjadi cakupan pembelajaran yang dapat diklarifikasi dalam penawaran.

01
Penetapan Kebutuhan dan Ruang Lingkup

Menguraikan kebutuhan pekerjaan, satuan keluaran, dan informasi dasar yang diperlukan sebelum menghitung estimasi biaya.

02
Struktur Biaya dan Komponen Pekerjaan

Memisahkan komponen material, jasa, peralatan, serta biaya lain yang relevan menurut karakter pengadaan dan asumsi studi kasus.

03
Data Harga Pasar dan Kewajaran

Membahas sumber data yang dapat digunakan, kesesuaian periode serta spesifikasi, dan alasan pemilihan asumsi harga.

04
Metode Penyusunan Estimasi

Menyusun contoh perhitungan berdasarkan kuantitas, satuan, harga, dan asumsi yang dapat ditelusuri dalam kertas kerja.

05
Risiko Biaya dan Sensitivitas Asumsi

Meninjau pengaruh perubahan kuantitas, harga, jadwal, atau asumsi utama terhadap estimasi dalam latihan.

06
Peninjauan Dokumen Owner Estimate

Memeriksa konsistensi lingkup, satuan, komponen biaya, dan kelengkapan penjelasan dalam dokumen estimasi.

07
Studi Kasus dan Presentasi Hasil

Mengerjakan perhitungan contoh, menjelaskan dasar estimasi, serta mendiskusikan temuan dan perbaikannya.

Pelaksanaan dan durasi

  • Durasi: Perencanaan 2 hari.
  • Format: Workshop perhitungan, pembahasan data kasus anonim, dan presentasi hasil estimasi.
  • Persiapan: Contoh ruang lingkup dan data latihan yang dapat digunakan disepakati sebelum kelas.

Metode dan evaluasi

Peserta menggunakan dokumen latihan atau data yang disetujui perusahaan untuk menyusun struktur estimasi, menguji asumsi biaya, dan mempresentasikan hasil. Evaluasi didasarkan pada kertas kerja studi kasus serta kemampuan menjelaskan alasan perhitungan.

Sertifikat dan dokumen hasil

Sertifikat partisipasi atau penyelesaian dapat diberikan jika disepakati dalam paket. Pelatihan ini bukan sertifikasi dari regulator.

Pertanyaan umum

Apakah peserta memerlukan data harga perusahaan?

Latihan dapat menggunakan data kasus anonim. Penggunaan data internal hanya dilakukan jika perusahaan menyetujuinya.

Apa fokus utama latihan?

Menyusun struktur estimasi, menguji asumsi biaya, dan mendokumentasikan alasan perhitungan agar dapat ditinjau.

Apakah program ini menerbitkan sertifikat regulator?

Tidak. Dokumen pelatihan, bila termasuk paket, berbeda dari sertifikat yang diterbitkan regulator.

Program dan layanan terkait

RINGKASAN PROGRAM

Informasi program

Kategori

Procurement & Tender

Durasi

2 hari

Sasaran

Procurement, estimator, project controls, finance.

Pelaksanaan

Format dan jadwal sesuai penawaran

Kebutuhan teknis, fasilitas, waktu dan dokumen hasil ditetapkan dalam penawaran tertulis.
START A CONVERSATION

Punya kebutuhan yang spesifik?

Jelaskan target dan konteks operasional Anda. Tim PMI membantu menentukan langkah berikutnya.