Warehouse Supervisor & KPI Development
Tentang program
Supervisor gudang perlu menghubungkan target operasional dengan akurasi persediaan, kinerja tim, dan keselamatan kerja. Program ini membahas cara mengatur pergantian shift, membaca indikator produktivitas, melakukan coaching, dan menyusun perbaikan proses yang dapat dipantau.
Tujuan dan manfaat
Peserta mampu menetapkan indikator kerja yang relevan, mendiskusikan hasil kinerja tim, dan menyusun rencana tindak lanjut untuk masalah operasional gudang.
Siapa yang sesuai mengikuti program ini?
Supervisor gudang, calon kepala gudang, koordinator shift, dan personel yang bertanggung jawab atas pengawasan kerja tim warehouse.
Materi yang dipelajari
Materi dikembangkan berdasarkan tugas peserta dan kebutuhan perusahaan. Setiap bahasan dilengkapi penjelasan agar ruang lingkup pembelajaran dapat dipahami sebelum penyusunan penawaran.
Menyusun pembagian tugas dan prioritas kerja dengan mempertimbangkan kapasitas tim serta volume aktivitas.
Mengenali indikator ketepatan proses, hasil kerja, dan kesalahan pencatatan yang perlu ditinjau supervisor.
Memperjelas peran kerja, instruksi operasional, serta perpindahan informasi antarshift.
Meninjau kondisi kerja secara sistematis dan mengidentifikasi temuan yang memerlukan perbaikan.
Membahas hubungan antara gejala operasional, kemungkinan penyebab, dan kebutuhan tindakan korektif.
Memberikan umpan balik kepada anggota tim serta menyusun target tindak lanjut yang dapat dievaluasi.
Pelaksanaan dan durasi
- Durasi: 2 hari sebagai format perencanaan; susunan agenda disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
- Format: Diskusi kasus, simulasi pembacaan KPI, latihan coaching, dan penyusunan rencana perbaikan.
- Penyesuaian: Lokasi, profil peserta, jumlah peserta, dan kebutuhan fasilitas dikonfirmasi pada tahap penawaran.
Metode dan evaluasi
Peserta menganalisis contoh dashboard serta situasi kerja tim gudang, lalu mendiskusikan langkah prioritas dan tindak lanjut. Evaluasi berdasarkan hasil latihan, pemahaman indikator, dan rencana aksi peserta.
Sertifikat dan dokumen hasil
Sertifikat pelatihan mengikuti paket yang disepakati; dokumen latihan atau rencana tindak lanjut dapat disusun sebagai bagian dari pembelajaran.
Pertanyaan umum
Apakah program membahas KPI secara praktis?
Ya. Peserta mempelajari cara membaca indikator dan menyusun contoh tindak lanjut berdasarkan kasus operasional.
Apakah cocok untuk calon supervisor?
Program relevan bagi calon kepala gudang dan koordinator shift yang mulai bertanggung jawab atas hasil kerja tim.
Apakah contoh kasus dapat menggunakan kondisi perusahaan?
Bisa dibahas berdasarkan kebutuhan serta data yang boleh digunakan untuk pembelajaran.